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勤哲Excel服务器做玻璃企业生产管理系统

2019年02月22日 14:12来源:未知手机版

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对于国民经济和城乡建设来说,玻璃工业是不可缺少的重要原材料工业,玻璃其实也广泛的应用在我们的生活中,并起到了至关重要的作用。不过,受当前经济下行压力的影响,玻璃行业正面临严重的产能过剩问题,再加上环保任务的艰巨,使玻璃产业亟须转型升级,破解发展困境。

值得期待的是,随着世界范围内制造业的回归、中国制造2025战略的提出、国家 一带一路 的发布以及经济新常态的到来,整个玻璃产业的转型发展迎来了前所未有的机遇。在外界专家们看来,玻璃行业应该从以往的重建设重外部扩张向重组织管理、重精细化管理、重信息化管理方面转型。以后者为例,信息化是当今时代发展的大趋势,它代表着先进生产力、革命力。随着农业时代和工业时代的衰落,人类社会正向信息时代过渡,即以智能化为主的信息时代。

对于玻璃行业而言,在进行信息化规划中宏观上可分为基础网络建设和信息化系统建设。基础网络建设以企业内网的搭建,VPN的搭建,企业网络安全,工业网络以及服务器、网络安全交换机等硬件设备建设。玻璃行业信息化建设以包括人财物管控外,整个供应链的管控、生产管控、客户管理管理、供应商管理、PLM、PLC、数据仓库、BI、ESB。业界专家一致认为,玻璃行业信息化对于提高生产效率、降低生产成本具有重要作用。但由于规划问题,玻璃行业信息化很可能导致各个系统之间出现信息孤岛的问题,需要一个专业的信息化管理工具,帮助玻璃企业从各种业务系统中提出关键数据,形成业务经营报表,呈现在协同的经营分析平台中,即所谓的协同管理驾驶舱。

当信息化成功应用到玻璃企业中,员工的日常工作需要通过企业内部门进行相应的业务系统进行办公作业,而不是忙于各个独立的业务系统之间的切换。信息化系统管理平台是支撑组织管理制度落地的组织行为管控系统,通过对组织流程绩效的分析,可以剖析企业制度的完整性和合理性,让组织沟通高效化、敏捷化。随着市场竞争的日益加剧,企业内控的严谨和合理化已经不能足以支撑企业高速成长,信息化协作能力最终成为了企业的核心竞争力。信息化协同管理平台将以人为中心,以组织行为导向,用流程驱动组织行为的管控,联动产业链内企业,真正的缩减企业在管理过程中的沟通成本,实现泛组织的组织管控。企业整体的信息化规划最终呈现方式是企业协同信息化管理平台。

江苏秀强玻璃集团(简称秀强玻璃)就是成功运用信息化进行管理升级的玻璃企业。据了解,秀强玻璃创建于1992年,是中国最大的家电玻璃制造商,居全国玻璃深加工企业前十强地位。公司主要生产家电玻璃、彩晶玻璃、光伏发电玻璃、建筑玻璃等四大系列近千个品种,远销世界30多个国家和地区,与海尔、LG、格力、惠尔浦、伊莱克斯、松下、东芝、夏普、三星、三洋等20多个国内外著名家电企业都有业务往来。产品在国际市场上的占有率为30%,国内为55%。秀强玻璃集团率先通过了ROHS、CCC、ISO14001:2004等体系认证。2008年末,拥有员工2000多人。企业被认定为 江苏省高新技术企业 、 江苏省民营科技企业 ,拥有国家专利10多项,技术中心被评为省级研发中心。秀强玻璃还与国内知名高校联手建有省级玻璃深加工工程研究院,与圣戈班携手合作生产世界上最先进的LOW-E中空玻璃,并且是他的俱乐部成员之一。是国家标准化委员会制定家电玻璃、彩晶玻璃行业标准的主要起草人之一。

秀强玻璃负责人介绍道,公司信息化的历程包括财务、物流、生产、办公自动化和系统整合。公司在信息化进程中的需求状况有对公司的生产、物流及财务信息整合,无纸化办公系统等。而在参考了市面上众多的信息化管理工具后,秀强玻璃认为勤哲EXCEL服务器软件操作方式简单、实用性强,同时支持企业根据需求自主定制,于是,秀强玻璃决定选择勤哲EXCEL服务器作为办公系统的流程式设计。下图为实际应用效果:

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